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挑戰小米華為榮耀殺入智能家居

2019.11.12 来源: 浏览:0次

华为光荣正在变得越来越凶悍

在运营商市场,华为从当年爱立信、西门子、北电、朗讯等众多通讯巨头的学生,如今已成为老大,昔日老师们除了爱立信其他已经倒的倒、卖的卖而在消费领域(BG),华为正在重复过去的故事,只不过这次的对手是小米,在双方针锋相对的竞争之后,近日华为推出荣耀立方,把战火拉到了目前最炙手可热的领域,这是去年12月华为BG将荣耀品牌独立以来,首个挂光荣品牌的非产品和首个完全按互联模式操盘的产品,这个产品的成败对华为至关重要

荣耀立方是华为互联营销的试验田

过去华为更多的是面对运营商,靠着狼性、韧性一点点把运营商市场啃下来,但在互联营销上,靠狼性是没用的,粉丝的情感需求是种道不明说不清的东西,雷军一个微博就能引发尖叫,米粉在小米论坛的热情热情,这些都是华为花粉社区短时间难以复制的

不过这次华为的营销却走了一个比较讨巧的路子 通过意见领袖来影响粉丝这次的互联营销主要有几个核心点:

1、走公测的路线

2、第一轮由意见领袖来公测

、第二轮由意见领袖所影响的粉丝来公测

公测在我印象中是华为史上第一次尝试做的事,公测实际1是试探和预热市场,二是搜集反馈优化产品,虽然当前智能硬件都喜欢这么做,但对华为这样的巨头来说,走出这一步挺不容易,这需要产品和市场线的紧密配合,而以往做运营商定制终端只要做出产品、能进入终端库就可以了

华为这次邀请100位名人的举动,看得出华为做出的全面与互联接地气的姿态,其宣扬中提到: 百位导师来自不同的领域,但都是各自圈中名人,说一不二的自媒体达人,为数码而疯狂的发烧友,让世界开口的媒体人士,还有一群好玩的跨界名流 在意见领袖名单中,不乏万能的大熊、王云辉、宿艺、信海光、抽水这些在微博中活跃的新媒体自媒体人以及各大科技的作者们(当然还有很多title看上去就比较有趣的人,可惜我不熟),通过这些人来带动粉丝,比华为自己去影响粉丝更容易,四两拨千斤

应该说,华为在渐渐变得有互联式思惟,在慢慢熟习粉丝的脾性,不再只是工程师思维,开始以互动方式来开发产品了

荣耀立方是华为智能家居布局的探路石

今年智能路由可谓红得发紫,巨头和新秀都纷纭杀入路由器领域,大家想抢夺的是客厅的入口在我之前写的《智能路由器,忽悠还是变革》中,曾得出一个观点,计算、存储、应用能力的重复,会让智能路由器必然走向与盒子等智能硬件融会的路,一个家庭不太可能同时有多台盒子出现

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